A. 审查施工机械设备的数量是否足够~||~审查施工机械设备在使用期间能否按期大修~||~审查已准备的施工机械设备是否处于完好的可用状态~||~审查所需的施工机械设备是否按已批准的计划备妥

A. 504．64~||~511．75~||~517．05~||~525．32

A. 严重性~||~随机性~||~可变性~||~多发性

A. 纯单价~||~固定总价~||~估算工程量单价~||~可调总价

A. 抽样检验~||~普通检验~||~二次检验~||~随机检验

A. 技术措施~||~合同措施~||~经济措施~||~组织措施

A. 工料单价法~||~综合单价法~||~预算单价法~||~概算单价法~||~实物单价法

A. 以图形表示为主~||~对操作要求和使用方法作文字说明~||~对地域、环境的适应性要求强，因而地方性标准减少~||~设计人员选用后稍加修改就可用于建设项目~||~具有设计、施工、经济标准各项要求的综合性

A. 企业定额~||~劳动消耗定额~||~时间定额~||~材料消耗定额~||~产量定额

A. 各承包单位的资质条件和技术力量~||~施工顺序与主要生产系统投产次序不相关~||~尽量提前建设可供施工使用的永久性工程~||~各单位工程尽可能同时开工和完工

A. 直接费、间接费和利润~||~直接工程费、间接费、计划利润和税金~||~直接工程费、间接费、利润和税金~||~直接费、间接费、利润和税金

A. 承包人~||~监理工程师~||~发包人~||~分包人

A. 增加资源投入量~||~提高劳动效率~||~将顺序进行的工作改为平行作业~||~将顺序进行的工作改为搭接作业~||~组织分段流水作业

A. 年度计划项目表~||~年度设备平衡表~||~年度竣工投产交付使用计划表~||~年度建设资金平衡表

A. 进行项目风险因素分析~||~实际进度与设计进度的动态比较~||~确定进度协商工作制度~||~分解项目并建立编码体系~||~定期向业主提供进度比较报告

A. 利息备付率~||~净现金流量~||~项目资本金净利润率~||~累计盈余资金~||~项目投资财务内部收益率

A. 单位工程动用时间~||~土建工程完工日期~||~一季度进度目标~||~二期(年)工程进度目标

A. 人员素质~||~违背建设程序~||~设计差错~||~施工工艺不当~||~自然环境因素

A. 审查物资供应情况分析报告~||~履行物资供应合同中的义务~||~确定物资供应分包方式~||~负责业主方供应物资的订货

A. 整体检查~||~二次检查~||~外观检查~||~抽样检测