A. 0.97~||~1.03~||~1.06~||~0.94

A. 加权平均资本成本率~||~投资的机会成本率~||~风险贴补率~||~社会效益率~||~通货膨胀率

A. 逐项审查法~||~标准预算审查法~||~分组计算审查法~||~对比审查法~||~德尔菲法

A. 2．0~||~1．5~||~1．0~||~0．5

A. 无形资产~||~流动资产~||~固定资产~||~其他资产

A. 采用更先进的施工方法~||~增加劳动力和施工机械的数量~||~改进施工工艺和施工技术~||~改善劳动条件~||~采用更先进的施工机械

A. 项目法人~||~项目经理~||~监理工程师~||~总监理工程师

A. 按子项目分解~||~按投资构成分解~||~按时间进度分解~||~按净现值分解~||~按终值分解

A. 建立和完善工程质量管理法规~||~建立和完善工程管理制度~||~建设活动主体资格的管理~||~工程承发包管理~||~工程建设程序管理

A. 建立进度协调会议制度~||~及时办理工程预付款及进度款支付手续~||~审查承包商提交的进度计划~||~编制进度控制工作细则~||~严格控制合同变更

A. 设备涨价~||~设计保守~||~自然因素~||~投资规划不当

A. 投资计划年度分配表~||~工程项目一览表~||~工程项目进度平衡表~||~年度建设资金平衡表

A. 建设单位、设计单位、施工单位、监理单位~||~总监理工程师、监理单位技术负责人~||~项目经理、总监理工程师~||~建设单位项目负责人、项目经理、总监理工程师

A. 提醒业主履行施工合同中的职责~||~及时支付工程进度款~||~及时提供施工场地及设计图纸~||~及时供应建筑材料及设备

A. 分组数据不当~||~原材料发生变化~||~数据收集不正常~||~临时他人顶班作业

A. 质量合格证书~||~工程量清单前言~||~工程量清单技术规范~||~设计图纸~||~施工图纸

A. 单项工程~||~单位工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 见证取样检测~||~主控项目的复查~||~抽样检测~||~检验资料的抽查

A. 工程项目总进度计划~||~工程项目前期工作计划~||~工程项目年度计划~||~工程项目进度平衡计划

A. 检验数量少，比较经济~||~适合于需要进行破坏性试验的检验项目~||~不需要复杂设备~||~检验结果准确性高~||~检验所需时间较少