A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~资质管理部门~||~监理员

A. 项目经理~||~项目技术负责人~||~现场监理人员~||~监理工程师

A. 施工~||~设计~||~项目决策~||~可行性研究

A. 工程量计算规则的正确性~||~工程量大的分项工程~||~单价高的分项工程~||~各项费用的计取基础~||~设计标准的合理性

A. 提出担保要求~||~进行实地考察~||~提供试验计划~||~规定试验设备

A. 过程控制和质量~||~质量控制和终端~||~过程控制和竣工验收~||~过程控制和终端

A. 明确投资控制人员的责任~||~确定工程变更的价款~||~审核施工方案~||~做好施工记录

A. 从事取样的人员必须是专职质检人员~||~送往试验室的样品要填“送验单”~||~样品需加封后送往试验室~||~负责见证取样的监理工程师要在质量监督机构备案~||~见证取样的试验费用由承包单位支付

A. 定性的~||~定量的~||~定性为主定量为辅~||~定性为辅定量为主

A. 能据以安排材料、设备订货和非标准设备的制作~||~满足编制施工招标文件~||~符合政府有关部门的审批要求~||~能据以进行施工和安装~||~能据以进行工程验收

A. 临时延期申请~||~延期意向通知~||~原始进度计划~||~详细申述报告~||~工程变更指令

A. 施工图预算是拨付进度款及办理结算的依据~||~施工图预算是确定投标报价的依据~||~施工图预算是招标投标的重要基础，施工图预算仍然是标底编制的依据~||~施工图预算是施工图设计阶段确定建设工程项目造价的依据，是设计文件的组成部分

A. 质量要求~||~质量水平~||~质量宗旨和方向~||~质量策划

A. 提高工程计量支付的准确性~||~对工程建设规模、标准进行控制~||~促进建筑工业化、装配化~||~减少项目经济评价的工作量~||~提高设计经济合理性

A. 施工程序~||~专业性质~||~建筑部位~||~专业系统~||~专业类别

A. 明确反映关键线路~||~明确反映关键工作~||~明确反映计算工期~||~明确反映工作机动时间

A. 上道工序不合格不准进入下道工序施工~||~不合格的半成品可进入现场进行修复~||~不合格的工序或工程产品不予计价~||~已进场的不合格品限期清除出现场~||~不合格的施工过程记录资料重新编制

A. 规模庞大~||~工程结构与工艺技术复杂~||~建设周期长~||~相关单位多~||~建设单位不统一

A. 施工现场质量管理检查记录资料~||~各种工程合同文件~||~工程材料质量证明资料~||~施工单位质量自检资料~||~各种设计文件

A. 应深入现场进行调查研究~||~结合实际情况合理确定工程费用~||~抓住重点环节、严格控制工程概算造价~||~应全面完整地反映设计内容~||~设计概算不受限制