A. 编制资金使用计划~||~签发付款证书~||~作好工程监理日记~||~协商确定工程变更的价款~||~编制投资控制的工作流程图

A. 人工费~||~管理费~||~利润~||~税金

A. 施工单位已经自检~||~施工分包单位已经自检并合格~||~施工单位已经自检并合格~||~施工单位与施工分包单位已经共同检验

A. PDCA循环~||~质量计划程序~||~4M循环~||~施工作业过程

A. 1194.39~||~1302.97~||~1308.14~||~1313.82

A. 256.79~||~347.92~||~351.90~||~452.14

A. 业主方的研究试验费~||~施工方的检验试验费~||~业主方的管理费~||~勘察设计费

A. 在工期保持不变的条件下，使资源强度最小~||~在满足资源限制条件下，使工程总成本最低~||~在满足资源限制条件下，使工期延长最少~||~在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡~||~在资源强度保持不变的条件下，使资源需用量最少

A. 施工机械使用费清单~||~零星工作价格清单~||~主要材料价格清单~||~措施项目清单~||~其它项目清单

A. 16~||~20~||~25~||~40

A. 业主的研究试验费~||~承包商的其他直接费~||~承包商的企业管理费~||~承包商的措施费

A. 最优工期条件下的资源均衡安排~||~工期固定条件下的资源均衡安排~||~资源均衡使用时的最短工期安排~||~最低成本时的资源均衡安排

A. 工程项目年计划~||~工程项目建设总进度计划~||~单位工程施工进度计划~||~施工进度控制方案

A. 横道图~||~多级网络计划系统~||~分部分项工程网络计划~||~单位工程网络计划

A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行~||~不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

A. 编制投资控制工作流程图~||~对设计变更方案进行严格论证~||~落实投资控制人员的任务分工和职能分工~||~编制资金使用计划~||~定期地进行投资偏差分析

A. 协助业主确定工期总目标~||~办理工程立项审批或备案手续~||~办理建筑材料及设备订货手续~||~调查和分析环境及施工现场条件~||~编制施工图出图计划

A. 对于同一项工作，自由时差有时会超过总时差~||~关键线路上允许有虚工作和波形线的存在~||~网络计划中以终点节点为完成节点的工作，自由时差与总时差不相等~||~当工作的总时差为0时，其自由时差必然为0~||~除网络计划终点为完成节点的工作外，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始的最小值

A. 见证取样~||~抽样~||~全数~||~随机抽样

A. 可调总价合同~||~纯单价合同~||~最高限额成本加固定最大酬金~||~成本加固定百分比酬金