A. 只有一个起点节点~||~只有一个结束工作~||~起点节点可能有多条内向箭线~||~终点节点可有多条外向箭线

A. 排列图~||~因果分析图~||~控制图~||~直方图

A. 评价目的~||~费用和效益的划分~||~计算期~||~采用的价格~||~评价角度

A. 企业定额一般都是对外公开的~||~反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系~||~每个企业均应拥有反映自己企业能力的企业定额~||~企业定额是企业参与市场竞争的核心竞争能力的具体表现~||~施工企业都以国家的预算定额作为进行施工管理、工料分析和计算施工成本的依据

A. 违背建设程序的原因~||~施工与管理不到位的原因~||~地质勘察失真的原因~||~片面追求进度的原因

A. 组织机构~||~管理体制~||~资质等级~||~业务能力

A. 招标时的设计深度已达到施工图设计要求、图样完整齐全的工程~||~规模较小、技术不太复杂的中小型工程~||~没有施工图、工程量不明、急于开工的紧迫工程~||~工期长、技术复杂、不可预见因素较多的工程~||~合同工期短的工程

A. 设备原价~||~工器具原价~||~运杂费~||~生产费~||~劳务费

A. 有效性和效率~||~科学性~||~管理水平~||~创造价值能力

A. 企业性质和生产规模~||~经营范围和生产许可证~||~生产能力和技术水平~||~质量管理体系的运行和产品质量状况~||~检验检测手段及实验室资质

A. 勘察设计单位资源~||~勘察设计单位装备水平~||~勘察设计单位资质~||~勘察设计单位资金数量

A. 施工单位和监理单位重新约定监督见证时间~||~施工单位可以认为已获得监理工程师认可~||~施工单位等到24小时后，若监理人员仍未到认为已认可~||~施工单位完成该项施工后，再请监理工程师检查

A. 3．3568~||~3．4209~||~3．5687~||~3．6589

A. 按操作班组分层~||~按不合格项目分层~||~按操作方法分层~||~按不合格原因分层~||~按工程环境分层

A. 建筑安装工程费~||~设备、工器具购置费~||~建设单位管理费~||~生产准备费

A. 检验批~||~分部工程和单位工程~||~检验批和分项工程~||~分项工程和分部工程

A. 对后期的施工分项工程，单价适当提高~||~估计施工中工程量可能增加的项目，单价提高~||~工程量会减少的项目单价降低~||~没有工程量，只填单价的项目，单价提高~||~设计图样不明确，估计今后修改后工程量可能增加的项目，单价提高

A. 重要设备~||~大型关键设备~||~主要设备~||~价值高的设备

A. 总监理工程师和监理单位技术负责人~||~建设单位项目负责人和监理单位负责人~||~总监理工程师和质监站监督员~||~建设单位项目负责人和总监理工程师

A. 招标工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础~||~工程量清单是建设工程计价的依据~||~工程量清单是招标人和投标人共同编制的~||~工程量清单是工程付款和结算的依据~||~工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据