A. 可以用来控制生产过程~||~可以用来控制质量成本~||~可以找出质量问题的原因~||~是静态的~||~是动态的

A. 资产负债率~||~累计盈余资金~||~偿债备付率~||~投资回收期~||~项目资本金净利润率

A. 质量合格~||~符合合同条件~||~变更项目必须有造价工程师的变更通知~||~支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额~||~承包商的工作使监理工程师满意

A. 规划设计条件和设计基础资料~||~施工图设计工作进度计划~||~单位工程设计工日定额~||~初步设计审批文件~||~所投入的设计人员数

A. 专业工程师~||~监理工程师~||~公司经理~||~建设单位技术负责人

A. 动态地比较项目投资的实际值和计划值~||~严格审核各项费用支出~||~重视工程设计多方案的选择~||~采取节约投资的奖励措施~||~深入技术领域研究节约投资的可能性

A. 地下埋藏文物的保护及处理~||~临时停水停电~||~施工安全措施不当~||~计划安排原因导致相关作业脱节~||~向有关部门提出各种申请审批手续的延误

A. 注意设计方案之间的细微差异，并提出进行方案整合或改进设计方案的建议~||~对采用综合评估法进行评选和决策时，应注意需量化的因素是否全面及其权重是否分配合理~||~处理好质量、投资与进度的关系，使其达到对立的统一~||~在技术经济分析的基础上编写评选和决策建议书~||~制定监理规划时，必须明确设计方案选择和设计工作应遵循的原则和程序，并征得建设单位同意，避免出现对设计单位要求不一致

A. 严重性~||~可变性~||~复杂性~||~持久性~||~多发性

A. 提高工程计量支付的准确性~||~对工程建设规模、标准进行控制~||~促进建筑工业化、装配化~||~减少项目经济评价的工作量~||~提高设计效率

A. 改变非关键工作之间的逻辑关系~||~压缩非关键工作的持续时间~||~改变关键工作之间的逻辑关系~||~压缩关键工作的持续时间

A. 明确的质量标准上、下界限~||~直方图为正态分布型~||~直方图位置居中分布~||~直方图分布中心与标准中心重合~||~直方图与上、下界限有一定余地

A. 单位工程~||~分部工程~||~分项工程~||~子分部工程

A. 招标人~||~投标人~||~评标委员会~||~项目业主

A. 保证项目和基本项目~||~保证项目和一般项目~||~主控项目和一般项目~||~主控项目和允许偏差项目

A. 关键工作的开始时间~||~工作的开始时间~||~关键工作的持续时间~||~工作的持续时间

A. 设计~||~施工~||~投招标~||~竣工

A. 659.97~||~659.45~||~655.40~||~535.93

A. 旁站~||~专检~||~平行检验~||~巡视

A. 4天，750元~||~4天，450元~||~4天，0元~||~2天，0元