A. 为组织自身创造收益~||~为满足组织和相关方需求~||~为提高组织的社会地位和声誉~||~为提高组织的竞争能力

A. 拟完工程量和实际单价~||~拟完工程量和计划单价~||~已完工程量和实际单价~||~已完工程量和计划单价

A. 不便于缩短工期和降低工程成本~||~不能反映工程费用与工期之间的关系~||~不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路~||~不利于建设工程进度的动态控制~||~不能明确地表示出各项工作的划分

A. 强化验收~||~完善手段~||~加强评定~||~过程控制

A. 分析产生质量问题的原因~||~分析判断质量状况~||~估算生产过程总体的不合格品率~||~分析生产过程是否稳定~||~评价过程能力

A. 施工单位项目负责人~||~施工单位项目技术负责人~||~设计单位项目负责人~||~施工单位技术、质量负责人~||~勘察单位项目负责人

A. 标准预算审查法~||~分组计算审查法~||~扩大单价法~||~逐项审查法

A. 勘察、设计单位工程项目负责人~||~相关金融机构负责人~||~施工单位技术、质量负责人~||~质量监督部门负责人~||~材料供应单位负责人

A. 施工承包合同是否允许分包~||~分包的范围和工程部位是否可进行分包~||~分包合同的支付方式是否合理~||~分包单位的现场组织机构是否合理~||~分包单位是否有能力完成分包工程

A. 物价上涨费~||~器材处理亏损费~||~设计变更增加费~||~利率、汇率变化增加费~||~竣工后隐蔽工程重新开挖增加费

A. 拟定的投标文件~||~建设工程设计文件及相关资料~||~拟定的招标文件~||~现行计价规范和相关工程的国家计量规范~||~施工现场、地勘水文资料、工程特点及常规施工方案

A. 性能选择是否恰当~||~工作状态是否良好~||~是否已按计划备妥~||~配备数量是否足够~||~是否经当地劳动安全部门鉴定

A. 改善劳动条件~||~增加每天的施工班次~||~增加劳动力和施工机械的数量~||~组织搭接作业或平行作业~||~缩短工艺技术间隙时间

A. 业主的研究试验费~||~承包商的其他直接费~||~承包商的材料费~||~承包商的措施费

A. 均摊法~||~分解计量法~||~估价法~||~凭据法

A. 检验批~||~分项工程~||~分部工程~||~子单位工程~||~单位工程

A. 涨价预备费~||~基本预备费~||~建设期利息~||~铺底流动资金

A. 投资估算与资金筹措~||~需求预测和拟建规模~||~建设条件与厂址方案~||~项目经济评价

A. 重复验收~||~提请建设单位进行验收~||~拒绝验收~||~折价进行验收