A. 建立健全的设计技术经济定额~||~编制设计总进度计划~||~审查设计进度计划的合理性~||~建立设计工作技术经济责任制

A. 编制施工图预算~||~安排材料、设备订货和非标准设备的制作~||~进行施工和安装~||~进行工程验收~||~签订监理合同一

A. 最迟完成时间与其时间间隔之差~||~最迟完成时间与其持续时间之差~||~最早开始时间与其持续时间之和~||~最早开始时间与其时间间隔之和

A. 承包人~||~监理工程师~||~发包人~||~分包人

A. 非常大~||~非常小~||~较大~||~较小

A. 工程建设~||~生产性建设工程~||~全部固定资产~||~建安工程费

A. 工作的开始时间与完成时间~||~工作间的逻辑关系~||~完成工作时各项资源消耗的成本~||~完成各工作所达到的质量标准~||~各工作时差的利用

A. 地下埋藏文物的保护及处理~||~临时停水停电~||~施工安全措施不当~||~计划安排原因导致相关作业脱节~||~向有关部门提出各种申请审批手续的延误

A. 明确、扼要地确定结果~||~集思广益，充分发挥每个人的主观能动性~||~绘制出因果图后，经过进一步完善可成为一个“活工具”，从中获得新的知识和经验~||~寻找所有下一层次的原因并画在相应的主枝上，并继续发展下去

A. 勘察工作方案执行的情况~||~现场作业人员的情况~||~原始资料取得的方法、手段~||~项目技术管理制度是否健全~||~所使用的仪器设备的情况~||~年检合格证明

A. 基本预备费~||~涨价预备费~||~建筑安装工程费~||~铺底流动资金~||~工程建设其他费

A. 监理大纲~||~监理手册~||~监理规划~||~监理细则

A. 检测~||~复验~||~旁站~||~巡视

A. 监督检查订货情况，协助办理有关事宜~||~确定物资供应分包方式及分包合同清单~||~拟定并签署物资供应合同~||~确定物资供应要求，并编制物资供应投标文件

A. 13%~||~15%~||~20%~||~30%

A. 审核承包人编制的施工组织设计~||~复核工程付款账单，签发付款证书~||~审核竣工结算~||~编制施工阶段投资控制工作计划

A. 多方案报价法~||~不平衡报价法~||~先亏后盈法~||~内部协调法

A. 班组长~||~班组质量员~||~安全员~||~工长~||~专职质量检查员

A. 设计工作深度~||~工期长短~||~质量要求的高低~||~工程复杂程度~||~施工单位的要求

A. 增加劳动力和施工机械的数量~||~改进施工工艺和施工技术~||~采用更先进的施工机械~||~改善外部配合条件~||~采用工程分包方式