A. 一般~||~主要~||~次要~||~其它

A. 工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间~||~工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间~||~终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期~||~波形线表示工作与其紧后工作之间独立时差

A. 观察和必要的判断~||~检查和必要的鉴定~||~回访和必要的跟踪~||~分析和必要的验证

A. 分析生产过程是否稳定~||~估算施工生产过程总体的不合格品率~||~分析判断产品的质量状态~||~评价过程能力~||~控制生产过程质量状态

A. 施工方法~||~施工方案~||~施工过程中需注意的问题~||~质量要求和验收标准~||~可能出现意外事件的措施及应急方案

A. 54.65~||~60.00~||~97.65~||~189.15

A. 资源强度最低~||~总费用最低~||~资源需用量尽可能均衡~||~资源需用量最少~||~计算工期满足要求工期

A. 设计单位~||~监理单位~||~建设单位~||~设计阶段的监理单位或建设单位

A. 投资利润率~||~投资利税率~||~财务净现值率~||~行业基准收益率

A. 500~||~652~||~585~||~564

A. 未经技术资质审查的施工人员进行现场施工~||~采用未经审查认可的代用材料~||~施工中出现质量缺陷的异常情况~||~承包单位未经许可擅自施工

A. 对施工过程中使用的计量仪器检测设备的质量控制~||~对从事计量作业人员技术水平资格的审核~||~检查作业者的操作方法是否得当~||~检查现场检测的原始记录是否可靠

A. 货价~||~运杂费~||~国外运输费~||~关税~||~国外运输保险费

A. 拖欠的任务量~||~实际少投入的时间~||~进度超前的时间~||~实际多投入的时间

A. 是获得持续改进的动态循环，并使组织的总体业绩得到显著提高~||~要帮助组织增进顾客满意，并且以顾客满意程度作为衡量一个质量管理体系有效性的总指标~||~可以防止决策失误~||~可提高组织对改进机会和快速而灵活的反映能力，增强组织的竞争优势

A. 工程合同价款的可调整范围~||~资源合理使用的范围~||~后续工作及总工期的限制条件~||~工程总成本的增加幅度

A. 各施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序~||~相邻专业工作队在满足连续施工的条件下，能最大限度地实现合理搭接~||~流水步距的数目应等于施工过程数~||~流水步距的值应等于流水节拍值中的最大值~||~相邻两个施工过程(专业工作队)投入施工后尽可能保持连续作业

A. 找出薄弱环节~||~进行过程控制~||~评价过程能力~||~进行过程分析~||~掌握质量分布规律

A. 正在安装的设备价值~||~已交付使用的建筑工程价值~||~交付使用的附属辅助工程价值~||~已购置不需安装的设备购置价值~||~已完工程中包含的勘察设计费

A. 预算单价法~||~扩大单价法~||~概算单价法~||~实物法~||~定额单价法