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1.某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2011年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日方提交投标保证金,Il月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。【问题】1.指出该工程招标投标过程中的不妥之处,并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。2.上述质量事故发生后,在事故调查前,总监理工程师应做哪些工作?3.上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否可以参加调查组?说明理由。4.上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?5.建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?
填空题2.针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?
填空题3.某高层框架写字楼施工中,监理工程师在施工过程中发现了以下情况。(1)承包商浇筑基础底板混凝土时,现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告,现场计量装置未经监理工程师检查核定。(2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小2mm。(3)三层施工时,由建设方购买到现场的l00t钢筋,虽然有正式的出厂合格证,但现场抽检材质化验不合格。(4)四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后,下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土。(5)在八层梁柱施工时,由于构件截面尺寸小,绑扎钢筋有困难,于是钢筋工决定通过“等强代换”原则,改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。(6)十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的C30强度等级。(7)屋盖顶上的钢结构电焊时,经检查发现部分电焊工没有持证上岗。【问题】1.作为监理工程师应如何处理以上情况?2.进场材料的验收程序是什么?3.选择质量控制点的一般原则是什么?
填空题4.下列监理单位的现场组织机构形式中,基层同时得到双重命令的最可能是( )
单选题A. 职能组织结构~||~矩阵组织结构~||~线性组织结构~||~直线职能结构
5.某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定:工程合同价为200万元,工期6个月;预付款为合同价的15%;工程进度款按月结算;保留金总额为合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留,扣完为止;预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率8%,利润率5%,综合计税系数3.41%;发生窝工时,按人工窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。工程实施过程中发生如下事件:事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元,措施费增加2万元,人工窝工60工日,施工设备闲置3台班,影响工期3天。事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。为此,施工单位提出了费用补偿要求。事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此增加了工程费用2万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付增加的2万元工程费用。事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见下表。经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款时间/月份 1 2 3 4 5 6实际进度/万元 40 50 40 35 30 25问题:1.事件1中,施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)?说明理由。2.事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。3.事件3中,项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?说明理由。4.该工程保留金总额为多少?依据上表,该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?
填空题6.某工程由土建工程和设备安装工程两部分组成,业主与某建筑公司和某安装公司分别签订了施工合同和设备安装合同,土建工程包括桩基础,土建承包商将桩基础部分分包给某基础工程公司。桩为预制钢筋混凝土桩共计1200根,每根的混凝土量0.8m3,承包商对此所报单价为500元/m3,预制桩由甲方供应,每根价格为350元/根。桩基础按施工进度计划规定从7月10日开工至7月20日结束。在桩基础施工过程中,由于业主方供应的预制桩不及时,使桩基础7月13日才开工,7月13日至18日基础公司的打桩设备出现故障,7月19日至22日出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。合同约定:业主违约一天应补偿承包方5000元;承包方违约一天应罚款5000元。问题:1、在上述工程拖延中,哪些属于不可原谅的拖期?哪些属于可原谅而不予补偿费用的拖期?哪个属于可原谅但给予补偿费用的拖期?2、桩基部分的价格为多少?承包方此项应得款为多少?3、土建承包商应获得的工期补偿和费用补偿各为多少?4、设备承包商的损失由谁负责承担?应补偿的工期和费用为多少?
填空题7.某实施项目监理的工程,在钢结构工程施工前,工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位,经建设单位工程负责人审查后,正式实施。「问题」1.以上说法的不妥之处有哪些?请指出来并说出正确的做法。2.技术交底书要报监理工程师的工程有哪些?
填空题8.业主收到监理工程师签证的付款证书后,应在不超过工程师收到月支付申请报表后( )天内进行审批并向承包商支付,延期支付应加付利息。
单选题A. 14~||~28~||~7~||~30
9.写出图1-1 中①~④项工作的正确步骤。
填空题10.某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中,发生如下事件:
事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经太差,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签字。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。
事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具各设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得拨备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位签订了供货和安装合同。
事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
问题:
1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2.针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。
3.事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。
4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。
11.某监理公司M由于在加强企业的经营管理方面采取了一系列有效的管理措施和建立健全各项内部管理的规章制度,其市场的占有率及年营业额逐年增长。除了在总体上做好市场定位和制定与实施了正确的发展战略,以及按ISO 9000质量管理体系标准建立健全自己的管理体系,奠定了良好的经营管理基础外.在日常经营管理活动中还建立了市场信息系统,及时准确地掌握市场动态,并采用现代管理技术、方法和手段,实现管理现代化,提高了经营决策水平,为扩展业务、提高企业效益提供了有力的手段。当前,该监理公司管理层在开展经营管理业务时,遇到了以下两方面的问题。1.该公司现有A和B两项工程的监理投标机会,但是,由于监理公司除已承担的监理任务外,现有的技术力量只能承担其中一项的监理任务,而且这两项工程的监理招标的时间又很接近,不可能同时投两个标。根据搜集到的有关信息,估计对这两项工程投标的结果可能得到的情况如下:如对A工程投标,中标的可能性约为60%,如果中标获得该项工程监理任务,则可能获得120万元的收益。如果失标,则公司会损失2万元。如对B工程投标,中标的可能性估计约为30%,如果中标获得监理任务,则可能获得300万元的收益。如果失标,则公司会损失3万元。2.该公司由于流动资金不足,拟向银行贷款订购设备,现有两家银行可供选择。甲银行贷款年利率为10%,计息期1年;乙银行贷款年利率为10%,计息期为半年,按复利计算。[问题]1.对上述A、B两项工程的监理招标,该M公司管理层决策时应选择哪项工程投标为宜?2.应选择甲、乙两个银行中的哪一个作为申请贷款的贷方?
填空题12.监理工程师检查了承包商的隐蔽工程,并按合格签证验收。但是事后再检查发现不合格。承包商认为:隐蔽工程监理工程师已按合格签证验收,现在却断为不合格,是监理工程师的责任造成的。承包商向监理工程师提出工期费用索赔报告。业主代表认为监理工程师对工程质量监理不力,提出要扣监理费1000元。问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任。
填空题13.由于承包商的错误造成了返工。承包商向监理工程师提出工期费用索赔,业主代表认为监理工程师对工程质量监理不力。提出要扣监理费1000元。问题:监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?设计院承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任。业主扣监理费对吗?
填空题14.某大型剧院的工程项目,已具备开工条件,开工前质量控制的流程是:开工准备;提交工程开工报审表;审查开工条件;批准开工申请。在该工程全部工程完成后,应进行竣工验收,其工作流程为:竣工验收文件资料准备;申请工程竣工验收;审核竣工验收申请;签署工程竣工验收申请;组织工程验收。问题:1.开工前的各项流程由哪个单位进行?2.竣工验收阶段的各流程由哪个单位完成?3工程开工报审表应附有哪些材料?
填空题15.某实施监理的工程项目,监理工程师在对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置做了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中发生如下事件。事件l:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证耒办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。事件2:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2d时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2d导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2d是监理单位要求的。【问题】1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?3.事件1中建设单位在第一次工地会议中的做法有哪些不妥?写出正确的做法。4.监理单位应如何处理事件275.在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
填空题16.有关监理工程师在实施项目监理的过程中的做法,下列( )是正确的。
多选题A. 在项目法人授权范围内开展监理工作~||~在总监理工程师授权范围内开展监理工作~||~对总监理工程师负责~||~监理人应当将项目监理机构及其人员名单书面通知施工单位~||~监理实施期间监理人员有变化的,应当及时通知被监理单位
17.某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。
事件1:监理规划中明确的部分工作如下:
(1)论证工程项目总投资目标;
(2)制订施工阶段资金使用计划;
(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;
(4)审查确认施工分包单位;
(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明;
(6)协助建设单位确定招标控制价;
(7)计量已完工程;
(8)验收隐蔽工程;
(9)审核工程索赔费用;
(10)审核施工单位提交的工程结算书;
(11)参与工程竣工验收;
(12)办理工程竣工备案。
事件2:建设单位提出要求:总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。
事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。
事件4:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出监理工程师通知单。
【问题】
1.针对事件1中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作,哪些属于施工 阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的,分别说明理由。
2.指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。
3.事件3中,根据《建设工程安全生产管理条例》,项目监理机构应审查施工单位报送资 料中的哪些内容?
4.事件4中,监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求?
18.写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。
填空题19.某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业,并签订了分包合同,分包合同工期为3个月。分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下。(1)分项工程量清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为l2.93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表6—1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为o.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少l0%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为Ll。表6一l(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)单位:元/m3,
| 人工费 | 0.54 | |||
| 材料费 | O | |||
| 反铲挖掘机 | 1.83 | |||
| 直接费 | 履带式推土机 | 1.39 | 10.89 | |
| 机械费 | 轮式装载机 | 1.50 | ||
| 自卸卡车 | 5.63 | |||
| 费率 | 12% | |||
| 管理费 | 金额 | 1.3l | ||
| 利润率 | 6Yo | |||
| 利润 | 金额 | 0.73 | ||
| 综合单价 | 12.93 | |||
| 月份 分项工程工程量 \ | 第1个月 | 第2个月 | 第3个月 |
| 甲项工程量 | 1 600 | 1 600 | 1 000 |
| 乙项工程量 | 8 000 | 9 000 | 8 000 |
20.某工程,实施过程中发生了如下事件。事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员。(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。【问题】1.事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。2.事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?3.事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。4.事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。
填空题
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