1.简述回答气候气象与旅游的关系。

2.组织所采取的传统绩效评估方法有

3.专题性遗址博物馆

4.道德发展的前惯例层次对应的道德发展阶段包括

5.提出运用力场分析的方法研究变革阻力的学者是

6.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是

7.消费心理是旅游消费者_________的机能。

8.简述旅游心理学的研究现实意义。

9.在旅游资源的定性评价中，黄辉实“六字七标准”评价法的“六字”是_______。

10.文化差异所带来的冲击对人们的旅游行为所产生的影响，一般来说要经历三个比较典型的阶段：接触与崩溃、恢复与自立和_______。

11.简述标杆控制的缺陷。

12.领导情景论包括

13.简述沟通在管理中的主要作用。

14.中国少数民族有着丰富的民族节日，其中那达慕大会是________族的传统节日。

15.简述海洋旅游资源开发的内容。

16.简要回答港澳台居民来大陆旅游属于国际旅游的原因。

17.韦伯对管理理论的主要贡献是

18.亨利机械公司的组织结构30年前，亨利先生创办了小型的亨利机械公司。在他的领导之下，公司业务稳定发展，已经成为业内颇有名气的一家专业性公司。在公司管理上，亨利先生自任总经理，下设办公室、人事部、财务部，以及专门负责生产、营销、采购、研发的部门，各部门有着自己的职责及业务范围。亨利先生为了公司的发展倾注了所有的心血，凡事亲力亲为，还直接指挥公司产品的生产活动，各职能部门也对产品生产进行相应的业务指导。如今，亨利先生年岁已高，日益感到力不从心，打算将公司交给他的儿子小亨利管理。小亨利毕业于著名的史密斯商学院，拥有工商管理的硕士学位。小亨利认为，父亲一生兢兢业业，谨小慎微，使得公司产品单一，已经影响了公司的发展。他上任后，一定要强化新产品开发，打造几个品牌产品，不断拓展公司的业务范围，形成相对稳定的业务团队。

19.简述有效控制的特征。

20.对活动中的人和事进行指导和监督，亦称为现场控制或过程控制的是