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1.瞬时性决策
填空题2.按照工作对象不同来划分的组织变革包括
多选题A. 以组织为重点的变革~||~以人为重点的变革~||~以技术为重点的变革~||~以环境为重点的变革~||~以产品为重点的变革
3.迄今为止,质量管理和控制的最高阶段是
单选题A. 质量检查阶段~||~统计质量管理阶段~||~全面质量管理阶段~||~质量追踪控制阶段
4.试结合旅游资源被破坏的原因,分析旅游资源保护的原则与措施。
填空题5.简要回答旅游动机的主要类型。
填空题6.简述可持续发展对旅游资源开发的意义。
填空题7.迈克尔‘波特在《竞争战略》一书中提出,企业应根据各自具体情况采取的不同竞争战略包括
多选题A. 市场滲透战略~||~市场开发战略~||~成本领先战略~||~差异化战略~||~集中化战略
8.___________和职业是判断社会阶层最主要的因素。
填空题9.简析旅游活动季节性形成的原因。
填空题10.局校人才招聘
填空题11.在旅游的发展史中,________在民航中的应用标志着现代旅游的产生。
填空题12.A公司是一家专门圭,传统家具的企北。这几年随着企业规糢的不断扩大,公司先后成立了几家分公司。为了进一步拓展广东市场,公司聘请张先主担任南方分公司的总经理。为此,张先生着实高兴了好一段时间,但是一年以后他就被解聘了,还闹的沸沸杨扬。总公司为什么解聘张经理呢? 一是张经理既说不好普通话,又说不好、听不懂粤语。加上他讲话从来不用讲稿,经常是一个问題讲了十几分钟,下属都没听清楚、弄明白。二是张经理虽有工作热情,但文化程度不高,以他为首制定的公司年度计划不大合理,得不到上级的认可。同时,他又不怎么信任别人,有时还有点高高在上。三是张经理经常打断下属的工作谈话和汇报,也不愿听取和采纳员工的意见和建议,还常常对公司员工的一些私下议论采取压制的态度。另外,公司内部又以垂直沟通居多,部门之间、车间之间、班组之间的横向交流很少,使得公司的各种意见和信息难以得到有效的沟通与传播。
填空题13.试述什么是旅游企业家的影响力?如何提高旅游企业家的影响力?
填空题14.根据巴纳德的组织理论,组织的形成应具备的要素包辛
多选题A. 共同目的~||~协作的愿望~||~信息的沟通~||~制度安排~||~体制改革
15.试述旅游企业差异化目标市场策略的内涵及优缺点。
填空题16.旅游地可进入性
填空题17.试分析发展旅游对社会文化产生的影响。
填空题18.管理者扮演的信息角色包括
单选题A. 代表人、领导者和联络者~||~监督者、传播者和发言人~||~企业家、冲突管理者和资源分配者~||~联络者、发言人和谈判者
19.人力支援计划过程的最后步骤是
单选题A. 编制人力资源计划~||~职业生涯发展~||~选送员工~||~职前引导
20.我国旅游业的国际客源由三部分人构成,分别是外国人、海外华侨和______。
填空题
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