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旅游管理326道题

1.管理者扮演的信息角色包括

单选题

A. 代表人、领导者和联络者~||~监督者、传播者和发言人~||~企业家、冲突管理者和资源分配者~||~联络者、发言人和谈判者

2.信息化程度主要影响组织决策的

单选题

A. 效率~||~效果~||~数量~||~质量

3.简述水体与旅游活动之间的关系。

填空题

4.组织结构的特性包括

多选题

A. 复杂性~||~规范性~||~集权性~||~钝化性~||~易变性

5.将“改变员工原有的观念和态度”作为中心任务的组织变革阶段是

单选题

A. 解冻阶段~||~变革阶段~||~再冻结阶段~||~行为转化阶段

6.简述旅游开发过程中应遵循的基本原则?

填空题

7.提出经营单位组合分析法的是

单选题

A. 福特公司~||~丰田公司~||~波士顿咨询公司~||~荷兰皇家一壳牌公司

8.简述旅游资源定性评价方法的主要类型。

填空题

9.企业的利益相关者包括

多选题

A. 股东~||~员工~||~消费者~||~供应商~||~竞争者

10.旅游目标作为引发旅游动机的诱因,主要是由旅游目标的价值、魅力、________和适宜性所决定的。

填空题

11.简述旅游心理学的研究现实意义。

填空题

12.简述标杆控制的缺陷。

填空题

13.试述什么是旅游市场细分?为什么要进行旅游市场细分以及进行旅游市场细分有什么意义。

填空题

14.A公司是一家专门圭,传统家具的企北。这几年随着企业规糢的不断扩大,公司先后成立了几家分公司。为了进一步拓展广东市场,公司聘请张先主担任南方分公司的总经理。为此,张先生着实高兴了好一段时间,但是一年以后他就被解聘了,还闹的沸沸杨扬。总公司为什么解聘张经理呢? 一是张经理既说不好普通话,又说不好、听不懂粤语。加上他讲话从来不用讲稿,经常是一个问題讲了十几分钟,下属都没听清楚、弄明白。二是张经理虽有工作热情,但文化程度不高,以他为首制定的公司年度计划不大合理,得不到上级的认可。同时,他又不怎么信任别人,有时还有点高高在上。三是张经理经常打断下属的工作谈话和汇报,也不愿听取和采纳员工的意见和建议,还常常对公司员工的一些私下议论采取压制的态度。另外,公司内部又以垂直沟通居多,部门之间、车间之间、班组之间的横向交流很少,使得公司的各种意见和信息难以得到有效的沟通与传播。

填空题

15.组织变革的内容包括

多选题

A. 人员变革~||~结构变革~||~技术与任务变革~||~制度变革~||~环境变革

16.根据国家2003年颁布的《旅游资源分类、调查与评价》方法,旅游资源的分类系统包括主类、亚类和_________三个分类结构。

填空题

17.简述预防和矫正职工问题行为应遵循的基本原则。

填空题

18.简要回答短销售渠道优于长销售渠道的原因。

填空题

19.简述组织设计者提高组织对环境应变性的方法。

填空题

20.人们通常将旅行社、住宿业和______称为旅游业的“三大支柱”。

填空题
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