1.体育经纪人获取信息应注意的事项：

2.1984年洛杉矶奥运会时期，美国奥运会组织委员会主席是（）。

3.体育经纪人，包括赛事经纪人、运动员经纪人和（）经纪人等

4.体育经纪人的资格认定过程包括哪些方面：（）

5.体育经纪项目实施过程的注意事项：

6.一般而言,无论是选择还是策划赛事,体育赛事经纪人对赛事进行选择的动因是：（）

7.体育经纪人JERRY目前手上有一某国际企业的运动会开发项目，由于前项目经理请假的原因，现在由JERRY接手负责这个项目。项目交接时，前项目经理表示目前项目所有环节都已经完成，并且项目实施人员已经和客户把所有的环节都已谈好，就差培训工作人员了。可真正开始培训的时候，客户的老总又来检查我们的所有环节，并且还提出一些原方案上没有的需求，这样就导致需更改的东西非常多。 这个项目本身是一个小项目，目前公司这边催进度，客户那边又不断提出各种小问题，感觉真是一团糟，如果你是JERRY，你会应该怎么办？

8.体育经纪人执业的基本条件，不是必备条件的是（）。

9.下列表述属于经纪信息特征的有：（）

10.按经纪内容分类，体育经纪人可分为运动员经纪人、教练员经纪人、赛事经纪人、体育组织经纪人、体育保险经纪人和（）。

11.代理，又称委托。

12.体育市场是指以商品形式向社会成员体育的（）和（）的场所：（）

13.体育经纪活动的运作程序包括哪些步骤：

14.形象开发权是无形资产的一种类型。

15.体育经纪活动管理的特点表现在哪里：（）

16.如何才有资格从事体育经纪商业活动？请根据您自身的情况(注册个体、事务所、公司等不同类型)，简述其步骤及内容。(提示：应说明各类证书、营业资格注册申请等内容)

17.工商管理的注册登记制度可分为开业登记、（）登记和注销登记。

18.体育经纪业务谈判的包括导入阶段、概述阶段、明示阶段、交锋阶段、妥协阶段、协议阶段。

19.MIKE作为BFHQ体育经纪公司的一名项目团队成员，现在跟项目时，一般都是MIKE全程跟踪，跟业务沟通，项目经理很少管。为某公司在赞助赛事阶段图案的设计项目进行中，出现了T部门的问题，MIKE让T部门员工解决，并要求其给出计划，什么时候完成，但事情拖了很久，T部门员工迟迟不给计划出来，拖了几天后给计划，又因为别的部门拖延时间，导致计划又延误。催他们也不理。MIKE因为有很多项目在身，抽空催T部门，T部门让MIKE催，说自己没空，很忙，要催自己催去。很无奈，MIKE对他们也没有考核权也没有权利，经常都是纠纷，吵架，T部门也不急，最急的就是MIKE，很无奈。MIKE如何行动？

20.体育经纪活动具有广泛性、服务性、报酬性、隐蔽性、连续性的特点。