1.按照《经纪人管理办法》的规定，经纪人主体包括自然人、（）和其他经济组织。

2.工商管理的注册登记制度可分为开业登记、（）登记和注销登记。

3.您代理的某省级运动员Z某刚刚获得了世界锦标赛冠军，市场价值突增。此时，作为经纪人的您(或体育经纪公司)应如何运作，采取哪些措施，从而达到既能保障运动员和经纪公司经济利益的最大化，又能产生良好的社会效益的双赢效果？(提示：可借鉴姚明经纪团队的做法)

4.体育保险经纪人的母体是（）。

5.包装和代理运动队的业务范围为为运动队争取赞助、参与俱乐部资产重组。

6.代理运动员的业务范围：

7.体育经纪业务内容，不包括（）。

8.现阶段我国体育经纪活动可以大致分为运功员经纪、体育赛事经纪和体育组织经纪。

9.第一次鸦片战争后，出现了一种新的中介人——买办，即对外贸易经纪人。

10.运动员经纪活动的发展趋势表现在哪些方面：

11.欧洲体育经纪业的发展是以（）体制的建立为基础的，并依托该职业联赛体系的逐步发展而壮大。

12.运动员参赛经纪的主要内容包括哪些：

13.我国的齐云社是在（）朝。

14.我国古代的驵侩、市侩、车侩、牙郎以及日本的“周旋屋”意指经纪人。

15.体育经纪合同有书面合同和口头合同两种形式。

16.某体育经纪公司接手了一个项目，项目也不大，前期需求、开发、沟通做的也比较好、比较规范。项目前期的整个过程也和客户进行了详细的讨论和分析确认，但在体育经纪公司安排实施人员现场实施的过程中，客户在业务流程环节却有着许多细微的变化。 刚开始第一次实施时，客户针对演示讲解后的系统进行了讨论和分析，同时提出了许多变更的细节，问题到不大，系统修改后很快进行了第二次实施，第二次客户又对系统提出的改进的需求，也是一些细节的内容，导致第二次实施后又回去修改系统，接着第三次，整个过程导致体育经纪公司实施人员很恼火，说是需求变更吧，也不完全是，有些细节的东西是无法一次性满足客户，从第一次拿到客户现场的系统和最后一次试运行的系统的功能的对比来看，系统功能需求的确发生了很大的变化，但是从第一次和第二次的功能比较来看，只是一些细节性的变化。 对于这些细节性的变更，你认为应该如何处理和控制？

17.TOP计划，即奥林匹克全球合作伙伴计划，隶属于国际奥林匹克委员会。

18.体育经纪人的唯一目的是促成交易、收取佣金。

19.体育经纪合同的形式有哪些形式：（）

20.经纪行为一般包括：居间、行纪和代理等三种形式。