1.TOP计划，即奥林匹克全球合作伙伴计划，隶属于国际奥林匹克委员会。

2.一般而言,无论是选择还是策划赛事,体育赛事经纪人对赛事进行选择的动因是：（）

3.国际管理集团(IMG)是英国的一家体育经纪公司。

4.运动员转会经纪活动的主要合同主要包括哪些方面：（）

5.唐金是著名的（）项目的推广人：（）

6.金融市场经纪人，包括证券经纪人、外汇经纪人、投资经纪人、（）经纪人和保险经纪人等。

7.体育经纪项目实施过程的注意事项：

8.体育经纪人的权利体现在哪些方面：（）

9.古代欧洲具有体育经纪性质的俱乐部是（）（国家名）的庞培俱乐部。

10.某大型社区将举办社区居民的周末亲情活动, 居民多为教师、医生、职员、技术人员，中等收入者居多，活动要求家长带着小孩共同参加，您如何说服活动负责人给您机会，举办其中1项体育活动？请您针对该社区及其活动特点，设计1次体育活动的组织策划方案。

11.体育经纪人的唯一目的是促成交易、收取佣金。

12.“3H1F”法中的F是指中文的（）。

13.（）是指市场经济活动中的组织和个人为实现产品的交易充当媒介而形成的居间、行纪或代理关系的综合。

14.体育经纪合同的基本内容：

15.某体育经纪公司接手了一个项目，项目也不大，前期需求、开发、沟通做的也比较好、比较规范。项目前期的整个过程也和客户进行了详细的讨论和分析确认，但在体育经纪公司安排实施人员现场实施的过程中，客户在业务流程环节却有着许多细微的变化。 刚开始第一次实施时，客户针对演示讲解后的系统进行了讨论和分析，同时提出了许多变更的细节，问题到不大，系统修改后很快进行了第二次实施，第二次客户又对系统提出的改进的需求，也是一些细节的内容，导致第二次实施后又回去修改系统，接着第三次，整个过程导致体育经纪公司实施人员很恼火，说是需求变更吧，也不完全是，有些细节的东西是无法一次性满足客户，从第一次拿到客户现场的系统和最后一次试运行的系统的功能的对比来看，系统功能需求的确发生了很大的变化，但是从第一次和第二次的功能比较来看，只是一些细节性的变化。 对于这些细节性的变更，你认为应该如何处理和控制？

16.您代理的某省级运动员Z某刚刚获得了世界锦标赛冠军，市场价值突增。此时，作为经纪人的您(或体育经纪公司)应如何运作，采取哪些措施，从而达到既能保障运动员和经纪公司经济利益的最大化，又能产生良好的社会效益的双赢效果？(提示：可借鉴姚明经纪团队的做法)

17.经纪人的权利，不包括下面哪一项？

18.赞助效果分析应包括媒体覆盖分析。

19.体育保险经纪人的母体是（）。

20.第一次鸦片战争后，出现了一种新的中介人——买办，即对外贸易经纪人。