1.《中国经纪大辞典》认为：经纪人，中间商人，旧时称（）。

2.按照《经纪人管理办法》的规定，经纪人主体包括自然人、（）和其他经济组织。

3.如何才有资格从事体育经纪商业活动？请根据您自身的情况(注册个体、事务所、公司等不同类型)，简述其步骤及内容。(提示：应说明各类证书、营业资格注册申请等内容)

4.体育经纪组织的管理按进入市场到退出市场的过程可以分哪几个阶段：（）

5.TOP是指一种财务计算计划。

6.“3H1F”法中的F是指中文的（）。

7.体育经纪中与体育组织委托事项有关的合作对象：

8.运动员转会经纪活动的主要合同主要包括哪些方面：（）

9.赞助效果分析应包括媒体覆盖分析。

10.体育经纪合同有书面合同和口头合同两种形式。

11.某市为了提升城市影响力与地位，打造个性化城市形象以及推动地方经济的发展，决定由政府牵头并联合数家有实力的大型企业组建一家赛事经营公司，结合城市自身的特色与资源优势，创设一项国际自由搏击对抗赛，你作为此项赛事的推广人，你认为应该通过那些手段来包装和推广此项赛事？

12.体育保险经纪人的母体是（）。

13.现阶段我国体育经纪活动大致可以分为几个阶段

14.某体育经纪公司接手了一个项目，项目也不大，前期需求、开发、沟通做的也比较好、比较规范。项目前期的整个过程也和客户进行了详细的讨论和分析确认，但在体育经纪公司安排实施人员现场实施的过程中，客户在业务流程环节却有着许多细微的变化。 刚开始第一次实施时，客户针对演示讲解后的系统进行了讨论和分析，同时提出了许多变更的细节，问题到不大，系统修改后很快进行了第二次实施，第二次客户又对系统提出的改进的需求，也是一些细节的内容，导致第二次实施后又回去修改系统，接着第三次，整个过程导致体育经纪公司实施人员很恼火，说是需求变更吧，也不完全是，有些细节的东西是无法一次性满足客户，从第一次拿到客户现场的系统和最后一次试运行的系统的功能的对比来看，系统功能需求的确发生了很大的变化，但是从第一次和第二次的功能比较来看，只是一些细节性的变化。 对于这些细节性的变更，你认为应该如何处理和控制？

15.1876年,美国第一个职业体育联盟棒球职业联盟的成立,标志着美国职业体育联盟开始走向正轨。

16.MIKE作为BFHQ体育经纪公司的一名项目团队成员，现在跟项目时，一般都是MIKE全程跟踪，跟业务沟通，项目经理很少管。为某公司在赞助赛事阶段图案的设计项目进行中，出现了T部门的问题，MIKE让T部门员工解决，并要求其给出计划，什么时候完成，但事情拖了很久，T部门员工迟迟不给计划出来，拖了几天后给计划，又因为别的部门拖延时间，导致计划又延误。催他们也不理。MIKE因为有很多项目在身，抽空催T部门，T部门让MIKE催，说自己没空，很忙，要催自己催去。很无奈，MIKE对他们也没有考核权也没有权利，经常都是纠纷，吵架，T部门也不急，最急的就是MIKE，很无奈。MIKE如何行动？

17.运动员参赛经纪的主要内容包括哪些：

18.古代欧洲具有体育经纪性质的俱乐部是（）（国家名）的庞培俱乐部。

19.体育经纪人，包括赛事经纪人、运动员经纪人和（）经纪人等

20.形象开发权是无形资产的一种类型。