1.古代欧洲具有体育经纪性质的俱乐部是（）（国家名）的庞培俱乐部。

2.某大型社区将举办社区居民的周末亲情活动, 居民多为教师、医生、职员、技术人员，中等收入者居多，活动要求家长带着小孩共同参加，您如何说服活动负责人给您机会，举办其中1项体育活动？请您针对该社区及其活动特点，设计1次体育活动的组织策划方案。

3.体育经纪信息是按形式分类可以分为（）和（）两大类

4.运动员转会经纪活动的主要合同主要包括哪些方面：（）

5.按经纪内容分类，体育经纪人可分为运动员经纪人、教练员经纪人、赛事经纪人、体育组织经纪人、体育保险经纪人和（）。

6.按照《经纪人管理办法》的规定，经纪人主体包括自然人、（）和其他经济组织。

7.体育经纪人的权利体现在哪些方面：（）

8.体育经纪人执业的基本条件，不是必备条件的是（）。

9.我国古代的驵侩、市侩、车侩、牙郎以及日本的“周旋屋”意指经纪人。

10.简述接受和签订合同时应注意的事项：

11.国际管理集团(IMC)成立于1961年,由美国人（）创建。

12.我国的齐云社是在（）朝。

13.唐金是著名的（）项目的推广人：（）

14.某体育经纪公司接手了一个项目，项目也不大，前期需求、开发、沟通做的也比较好、比较规范。项目前期的整个过程也和客户进行了详细的讨论和分析确认，但在体育经纪公司安排实施人员现场实施的过程中，客户在业务流程环节却有着许多细微的变化。 刚开始第一次实施时，客户针对演示讲解后的系统进行了讨论和分析，同时提出了许多变更的细节，问题到不大，系统修改后很快进行了第二次实施，第二次客户又对系统提出的改进的需求，也是一些细节的内容，导致第二次实施后又回去修改系统，接着第三次，整个过程导致体育经纪公司实施人员很恼火，说是需求变更吧，也不完全是，有些细节的东西是无法一次性满足客户，从第一次拿到客户现场的系统和最后一次试运行的系统的功能的对比来看，系统功能需求的确发生了很大的变化，但是从第一次和第二次的功能比较来看，只是一些细节性的变化。 对于这些细节性的变更，你认为应该如何处理和控制？

15.体育经纪活动具有广泛性、服务性、报酬性、隐蔽性、连续性的特点。

16.体育经纪组织的管理按进入市场到退出市场的过程可以分哪几个阶段：（）

17.按经纪活动内容划分,体育经纪组织可以分为哪些类型：（）

18.体育经纪活动的运作程序包括哪些步骤：

19.体育经纪合同的基本内容：

20.我国古代的驵侩、市侩、车侩、牙郎以及日本的“周旋屋”意指：（）