A. 理解与想象能力~||~掌握本职工作业务知识程度~||~社会常识的掌握程度~||~本职工作必需的技能与技术~||~字迹清楚、正确、美观

A. 找销售商退货或调换~||~向消费者协会投诉~||~凑合着用~||~再买一部新手机

A. 员工股权~||~集体股权~||~个人股权~||~垄断股权

A. 感情承诺~||~继续承诺~||~组织承诺~||~组织承诺成果

A. 薪酬预算~||~薪酬设计~||~薪酬支付~||~薪酬调整

A. 管理制度的诊断~||~绩效管理调查问卷~||~绩效管理体系~||~绩效全面指标体系诊断

A. 品质导向型~||~结果导向型~||~行为导向型~||~综合型

A. 关键事件法~||~行为观察法~||~强制分布法~||~目标管理法

A. 说服经理改变决定~||~尽管不情愿，还是努力完成任务~||~采取迂回战术，把事情托黄~||~坚决反对，拒不执行

A. 企业集团本身是统负盈亏的经济实体~||~协作企业与集团公司或子公司存在产权关系~||~企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体~||~企业集团的控股子公司包括全资子公司和控股子公司~||~集团公司可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司

A. 方便易行~||~几乎不要耗费额外的时间和资源~||~容易将评估的结论用书面的形式表现出来~||~减少了一般评估给受训者带来的紧张不安‘~||~增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性

A. 1个公休日~||~2个公休日~||~3个公休日~||~4个公休日

A. 保障劳动者劳动权的原则~||~依法经营的基本原则~||~坚持安全第一的原则~||~物质帮助权原则~||~劳动关系民主化原则

A. ③①②④~||~④①③②~||~③①④②~||~①③②④

A. 考评目的~||~企业管理制度~||~考评期限~||~奖罚制度~||~激励发展

A. 静态管理~||~权变管理~||~动态管理~||~权威管理

A. 配对比较法~||~综合选拔法~||~评价中心法~||~升等考试法

A. 时时鼓励自己上进，把责任变成内在的自主性要求~||~不管自己乐意或者不乐意，都要约束甚至强迫自己干好工作~||~在工作时间内，如手头暂无任务，要积极主动寻找工作~||~经常加班符合勤勉的要求

A. 泰勒的科学管理原理~||~梅奥的人际关系理论~||~马斯洛的需要层次理论~||~霍桑试验