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1.资格预审主要目的是()。
单选题A. 节省投标费用~||~节省评标费用和时间~||~提高中标率~||~淘汰没有竞争力的投标者
2.一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$13,目标利润是$15,目标价格是$145,最高限价是$16,分担比率是8/2。项目的实际成本是$15。卖方获得多少利润?
单选题A. $10000~||~$15000~||~$0~||~$5000
3.下列属于公开招标的采购方式是:()
单选题A. 询价采购~||~有限国际招标~||~国际竞争性招标和国内竞争性招标~||~直接签合同和自营工程
4.Approvaltoproceedisnormallymadeattheendofthe()phaseofatypicalproject.
单选题A. conceptual~||~development~||~implementation~||~execution~||~close-out
5.对于()应实行旁站监理。
单选题A. 工程溥弱环节~||~首道工序~||~隐蔽工程~||~上、下道工序交接环节
6.()bestdescribesthegoalofaprojectinitsrelationshipwiththecustomer,frominitialcontact
单选题A. fitnessforuse~||~customersatisfaction~||~conformancetorequirements~||~fitnessforpurpose~||~alloftheabove.
7.有效沟通的前提是什么?
填空题8.初步范围说明书是在哪一过程组的内容:
单选题A. 启动~||~规划~||~执行~||~控制
9.scopereportingisthetimelydetermination,(),and()ofprojectprogress,statusdata,andtransformingthisintostructured
单选题A. recording,accumulation.~||~recording,graphicaldisplay.~||~accumulation,graphicaldisplay.~||~graphicaldisplay,interpretation.~||~interpretation,analysis.
10.马斯洛需求层次论的最高需求层次是:
单选题A. 自我实现~||~尊重~||~安全~||~激励
11.矩阵型组织结构的优点有()
多选题A. 专业知识可以供所有项目使用~||~沟通良好~||~有效利用资源~||~每个项目组成员只有一个上级
12.Thesequentialstepsthatdefinetheprocessforsuccessfullycompletingaprojectis:
单选题A. ImplementationPlan~||~alifecycle~||~DevelopmentPlan~||~acriticalpath~||~ManagementPlan
13.项目经理采用德尔菲技术,征求两个专家的意见,结果专家给出截然相反的结论,项目经理收集信息并反馈给专家,PM接下来怎么办?______。
单选题A. 召开决策会~||~只听最有权威的~||~允许专家整理资料,提出修改意见,并重新收集信息~||~由专家自己决策
14.foreverysituation,severalmethodsusuallyexistforeffectivecommunicationtotakeplace.whichofthefollowingisleastlikelytobeused
单选题A. projectofficememo~||~projectofficedirective~||~projectteammeeting~||~formalreport~||~counselingsessions
15.基准计划是指项目在计划阶段制订出的一个备份计划。()
判断题16.我国O2O的常见应用不包括()
单选题A. 电子政务政府集采~||~餐饮服务网上团购~||~APP手机的约车服务~||~旅游服务网上团购
17.thefollowingtypesofcostsarerelevanttomakingafinancialdecisionexcept:
单选题A. opportunitycosts~||~directcosts~||~sunkcost~||~unavoidablecosts~||~noneoftheabove
18.按最早开始时间绘制的时标网络图中,波形线代表的是什么?
填空题19.某一承包商在项目中期离开了项目,取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是:
单选题A. 分配团队成员的职责。~||~审核具体进度计划。~||~讨论成本估算。~||~确认你的权限。
20.出于以下所有原因应终止项目,除了:
单选题A. 项目不再符合公司目标。~||~项目范围已作重大改变。~||~无法提供完成项目活动的资源。~||~项目融资业已取消。
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